iResearch:“B2C模式”是网络视频模式创新的基础
一、网络视频的商业模式创新
困扰网络视频运营商的众多问题中,商业模式的模糊是最受关注的一个,商业模式的不成熟严重困扰着网络视频产业发展进一 步发展。根据iResearch艾瑞咨询最新出版的《2006中国网络视频研究报告》,B2B和B2C是网络视频产业的两种基本商业模式。B2B模式对版 权资源拥有程度要求高,适用的网络视频运营商较少。主要是各类拥有版权内容的公司,其把内容出售给视频网站利用互联网渠道进行视频内容分销。而B2C模式 目前使用的范围更广泛,是最期待创新的一类模式。它可以分为以版权内容为核心的基础模式和以UGC内容为核心的衍生模式。版权内容为核心的基础模式可根据 用户付费程度划分为付费模式(如用户付费点播)和免费模式(用户免费,吸引广告盈利)。目前此模式运转情况并不十分顺利,运营商在用户端和企业端都没有获 得很好的收入。
但值得注意的是,近期出现了以UGC内容为核心的衍生模式,如视频分享模式。该类模仿美国Youtube视频分享网站,内容以UGC类型为主, 基本是免费服务加广告的模式,虽然还没受到广告主认可,但已经出现一些值得肯定和期待的细分创新模式,如网站和用户分享广告收入、网站与“股东”用户分红 等。此外,类似电子商务的C2C模式也已出现,应用此模式网络平台就是UGC类内容的网络销售渠道,用户可进行视频交易。可以说,将C2C引入网络视频商 业模式,是一种非常大的创新。
因此,艾瑞咨询认为“B2C模式”是网络视频商业模式创新的基础,网络视频商业模式的未来发展方向是以B2C模式为基础在付费和免费模式上的综合,新商业模式的出现一定是对付费和免费模式综合上的创新。
二、网络视频产业链网 络视频产业目前属于起步阶段,产业链只是初步形成轮廓。在网络视频产业链中,参与者众多,发展迅速,同时竞争也较为激烈,形成了一条内容提供商、网络平台 运营商、技术提供商、分销渠道、广告主、用户等为主要构成的网络视频产业链雏形。 当前国内网络视频产业链仍具有交叉竞合、链条边界模糊等特点。如何加强各个环节的分工协作、合作共赢成为该产业发展的关键。艾瑞认为,在产业链形成初期, 只有紧密平台、技术、内容和渠道的合作关系,产业的发展才能具备一个有序、健康的市场环境,该产业的市场价值也才能最大化体现并认可。一个产业的成功发 展,应该是产业链各方实现共赢的结果。
据iResearch对网络视频及相关视频行业的研究发现,随上述有利网络视频发展的有利因素的促进,中国网络视频产已经进入元年。 网络视频产业发展可分为导入期、成长期、成熟期三个阶段,其中2006年以前为中国网络视频行业发展的导入期(即行业初期),2007年-2010年为其成长期(即行业高速发展期),2011年及之后成为其成熟期(即行业成熟、再度突破期)。
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